為深入踐行作風革命、效能革命，大興調查研究之風，落細落實“三個工作法”，5月5日上午，云投集團副總裁鐵瑞林到云投物業調研指導工作。

調研時，鐵瑞林實地察看了云投物業文化長廊，聽取了云投物業基本情況及經營情況介紹，并與云投物業班子成員和中層管理人員進行了充分交流。

鐵瑞林對云投物業黨建引領、服務工作等方面取得的成績表示肯定，并對云投物業未來發展提出六個方面的要求：一是要明確公司發展戰略定位，通過和同行業對標找出發展短板和存在不足，進一步明確經營發展方向；二是要增強市場拓展能力，積極想辦法克服業務拓展中的困難，主動對接集團各控股公司，充分發揮內部協同，擴大業務范圍；三是要擴大企業品牌影響力，打造企業核心競爭力，堅持走市場化運營的發展之路，充分發揮集團的品牌優勢；四是要強化服務意識，注重服務細節，加強人文關懷，重點提升服務的親切感，把服務工作做優做細做精；五是要加強溝通交流，主動聯系服務企業，強化橫向交流，增強內部聯動，提升競爭合力；六是要加強企業文化建設，增強企業活力和生命力，領導班子要重視企業文化建設，彰顯“文化賦能、精神鑄魂”，打造企業“軟實力”，實現云投物業可持續發展。