進現場 解難題 促進度|王章利帶隊調研市重點項目

發布日期:2021-06-09 11:47    瀏覽次數:    來源:經投總辦    作者:     字號:【
       4月16日,市經投集團黨委副書記總經理王章利帶隊深入重點項目一線調研并召開市重點項目解難題專項調研會。谷占亞、趙輝等集團領導參加調研。
 










 
       王章利一行先后來到南門口、荷花、沙堤片區,認真察看南門口特色街區安置區B區、絲路荷花項目、張家界藥王谷中醫藥健康旅游產業園項目現場施工進展情況,現場協調解決項目推進中遇到的困難問題。
 





 
       在市重點項目解難題專項調研會上,王章利認真聽取了17個市重點項目工程進展并就各項目專項報告難點問題一一予以回應。王章利指出,切實解決好市重點項目的難題事關全市社會經濟發展和重點民生,集團公司作為全市項目工程建設的主力軍,各項目公司和集團各部門要高度重視、強化責任擔當,加強溝通協調,切實做好以下六點要求,全力以赴加快項目工程推進,確保項目如期竣工交付。一是明確目標。圍繞市委市政府交辦目標任務,梳理調整項目工程分類、盯緊進度時間節點,倒排工期,分解任務,如期推進項目工程建設。二是明確責任。要加強協調對接,明確責任分工,切實做好人員組織和項目工程進度安排,齊心協力加快推進項目建設。三是強化調度。堅持每月一調度,按時間節點畫圖作戰,定期調度,通報情況,創新開展如項目進度評比競賽等活動;根據當前項目推進緩慢的突出難題,實行問題清單制,加強調度協調,不斷攻堅克難,切實解決項目工程建設中存在難題。四是加強管理。要進一步組織好項目工程現場造價等業務學習和培訓,加強各部門各單位之間的業務指導和經驗交流,提高項目工程管理水平。五是強化考核。修訂完善考核辦法、增加對項目考核考核權重。六是強化保障。提前制定資金需求計劃,及時調度,確保資金及時到位。(通訊員   李旻陽)
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